Spółka skupia się na tworzeniu dwóch gier jednocześnie (na różnym stopniu zaawansowania prac). Równolegle do prac nad konkretnymi tytułami Draw Distance prowadzi prace badawczo-rozwojowe, m.in. Nad rozwiązaniami Real-World Data (wykorzystanie danych ze świata rzeczywistego w taki sposób, by wpływały na rozgrywkę), a także nad narzędziem narracyjnym usprawniającym prace nad narracyjną stroną gier spółki. To elementy mające na celu podniesienie jakości i wyróżnienie studia spośród innych firm produkujących gry wideo, a ich zadaniem jest przyciągnięcie uwagi bardziej wymagającego gracza (czyli gracza PC i konsolowego). Misją Draw Distance jest tworzenie gier action-adventure, łączących w sobie elementy z wielu gatunków gier takich jak rozbudowana, dynamiczna rozgrywka, intrygująca fabuła, rozwój postaci, modyfikacja wyposażenia bohatera itd.
Draw Distance rozpoczął przegląd opcji strategicznych
Draw Distance ma ambicje stać się rozpoznawalną marką, docenianą za szacunek dla gracza, nieustanne dążenie do przesuwania granic medium, przy jednoczesnym Marie Brooks, Author at Forexdata pro-biznesowym podejściu. Tego typu podejście ma zachęcić utalentowanych developerów z wieloletnim doświadczeniem w tworzeniu gier wideo do dołączenia do zespołu produkcyjnego, co dodatkowo podniesie jakość produkcji. Analiza raportu firmy Newzoo, specjalizującej się w dostarczaniu wywiadu rynkowego, pokazuje, że globalny rynek gier wideo systematycznie zyskuje na wartości.
DRAW DISTANCE SA: Ustalenie daty premiery gry „Vampire: The Masquerade – Reckoning of New York”
Wskazał, że prezes Draw Distance Michał Mielcarek wraz z zespołem aktualnie opracowuje nową strategię dla studia, która będzie bliższa aspiracjom spółki. “Projekt M jest dużym wyzwaniem deweloperskim ze względu na jego unikalność. Po kilku podejściach zdecydowaliśmy się na rozwiązanie współpracy z Draw Distance, bo ze względu na naszą strategię musimy myśleć projektowo, a nie wyłącznie właścicielsko” – powiedział. Polska może pochwalić się 24 miejscem na rynku globalnym, z przychodami około 546 mln USD. Budowała swoją pozycję od 2015 roku dzięki takim grom jak Wiedźmin oraz Dying Light oraz mniejszym hitom tj. “W Polsce mamy na tyle dużo talentu deweloperskiego, że przy rynku, który stawiałby na rozwój, możemy stać się stolicą światowego gamingu” – powiedział.
INFORMACJE O PODMIOCIE
W jego ocenie takie rozwiązanie daje atut w postaci grupy projektowej, która rozumie gatunek horroru. Komunikat dotyczący wypowiedzenia umowy produkcyjno-wydawniczej z Take-Two dla Projektu C został opublikowany 30 maja. Z kolei informację dotyczącą zakończenia współpracy między Bloober Team a Draw Distance, przy produkcji Projektu M, podano 7 czerwca. Według raportu Kondycja Polskiej Branży Gier 2017 rynek gier wideo jest najszybciej rozwijającym się sektorem rozrywki na świecie.
- W kwietniu Take-Two Interactiv ogłosiło zamiar zredukowania zatrudnienia w spółce o 5 proc., szacuje się, że na skutek zwolnień grupowych pracę starci ponad 570 pracowników.
- Babieno wskazał również, że za dokończenie prac nad projektem będzie odpowiedzialny zespół złożony z byłych pracowników Bloober Team.
- Tego typu podejście ma zachęcić utalentowanych developerów z wieloletnim doświadczeniem w tworzeniu gier wideo do dołączenia do zespołu produkcyjnego, co dodatkowo podniesie jakość produkcji.
- Wskazał, że prezes Draw Distance Michał Mielcarek wraz z zespołem aktualnie opracowuje nową strategię dla studia, która będzie bliższa aspiracjom spółki.
Biorąc pod uwagę, że liczba entuzjastów grania sięga już ponad 2.3 miliarda osób, nie dziwi fakt, iż granie oraz oglądanie gier stanowi jedną z ulubionych form rozrywki na świecie. “Silent Hill 2 otwiera nasze portfolio dużych gier, natomiast Projekt C jest pierwszym dużym własnym IP w spółce i wierzymy, że zamiesza mocno na rynku. To własność intelektualna, na którą chcemy mocno postawić” – powiedział Babieno, tłumacząc wagę projektu. Spółka tworzy gry płatne, które raz zakupione umożliwiają dostęp do wszystkich treści i opcji. Model działalności spółki zakłada tworzenie gier w pierwszej kolejności na konsole i komputery, gdyż ich użytkownicy to inni odbiorcy niż w przypadku gier mobilnych bardziej zaangażowani w gry, gotowi grać dłużej i ponosić większe wydatki na zakup gier. Prezes Bloober Team dodał, że trwają również prace nad przygotowanym projektu live-action na podstawie gry Layers of Fear.
- Misją Draw Distance jest tworzenie gier action-adventure, łączących w sobie elementy z wielu gatunków gier takich jak rozbudowana, dynamiczna rozgrywka, intrygująca fabuła, rozwój postaci, modyfikacja wyposażenia bohatera itd.
- “Silent Hill 2 otwiera nasze portfolio dużych gier, natomiast Projekt C jest pierwszym dużym własnym IP w spółce i wierzymy, że zamiesza mocno na rynku. To własność intelektualna, na którą chcemy mocno postawić” – powiedział Babieno, tłumacząc wagę projektu.
- Ponad dekadę spędził w mediach poświęconych grom wideo jako zastępca redaktora naczelnego oraz redaktor prowadzący jednego z największych miesięczników o konsolach magazynu Neo Plus.
- Spółka tworzy gry płatne, które raz zakupione umożliwiają dostęp do wszystkich treści i opcji.
DRAW DISTANCE SA: Wyznaczenie daty premiery dodatku do gry Serial Cleaner na Steam
Draw Distance rozpoczął przegląd potencjalnych opcji strategicznych w związku z odstąpieniem przez Bloober Team od umowy o współpracy przy produkcji gry – podała spółka w komunikacie. Studiował na Politechnice Wrocławskiej i w Dolnośląskiej Szkole Wyższej na kierunkach Informatyka, Dziennikarstwo. Ponad dekadę spędził w Dlaczego Blockchain jest ważny i dlaczego ma znaczenie mediach poświęconych grom wideo jako zastępca redaktora naczelnego oraz redaktor prowadzący jednego z największych miesięczników o konsolach magazynu Neo Plus. “W krótkoterminowej perspektywie wejście takich graczy na krajowy rynek można rozpatrywać pozytywnie. Biorąc pod uwagę zwolnienia w globalnej branży, zamykanie studiów, czy kasowanie projektów, istnieje szansa, że ci deweloperzy znajdą zatrudnienie w Polsce i na pewno część know-how z tych firm zostanie na naszym rynku” – powiedział. “Już po kilku iteracjach wiemy, że to był dobry wybór. Co bardzo istotne, ta zmiana nie zwiększa budżetu projektowego. Pierwszych zapowiedzi gry można spodziewać się jeszcze w tym roku. Sam tytuł otworzy nasze portfolio second party pod marką Broken Mirror Games” – powiedział. Babieno wskazał również, że za dokończenie prac nad projektem będzie odpowiedzialny zespół złożony z byłych pracowników Bloober Team.
Obecnie pracuje jako pełnomocnik zarządu – dyrektor generalny w Activa Polska Sp. Specjalizuje się w handlu b2b z sieciami handlowymi jak Biedronka (Jeronimo Martins), Auchan, Carrefour, Selgros, Makro itp. Studio koncentruje się na rynkach europejskim oraz północno-amerykańskim, choć gry spółki obecne są również w Azji. Różne wersje językowe gier są przygotowywane w taki sposób, łatwiej trafić do mieszkańców tych terytoriów. Jak wskazał, mogłoby to wyglądać w ten sposób, że inwestor, który posiada akcje danej spółki przez dłuższy okres, byłby zwolniony z podatku od sprzedaży.
Draw Distance rozpoczął przegląd opcji strategicznych
“Wszystko wskazuje na to, że rynek wchodzi w etap intensywnej konsolidacji, ponieważ liczba spółek gamingowych jest zdecydowanie za duża w stosunku do ich możliwości. Mamy nadzieję, że to, co się obecnie dzieje, jest elementem uzdrawiania rynku” – wskazał Babieno. W ocenie prezesa Bloober Team na rynku gamingowym rozpoczyna się intensywna konsolidacja. W ocenie Babieno, właśnie z tego powodu, dla spółki bardzo istotna jest jakościowa premiera projektu C. Poinformował również, że do momentu informacji o rozwiązaniu umowy z Take-Two, a także po niej, zespół Private Division był bardzo zadowolony z postępów prac nad Projektem C.
W jego ocenie, aby wykorzystać tę szansę, krajowy sektor powinien skupić się na tworzeniu własnego i jakościowego IP. “Z kolei w długim terminie niższe koszty, chociażby utrzymania pracownika sprawiają, że takie uwarunkowania geograficzne zostają rozpoznane przez globalnych graczy jako idealne Wykresy świecowe miejsce do outsourcingu” – dodał. “Silent Hill ma pokazać rynkowi, że potrafimy tworzyć gry o dużej skali i wysokiej jakości. Natomiast Projekt C znacząco udoskonala naszą formułę i dzięki niemu chcemy postawić kolejny krok” – powiedział. “Tworząc Silent Hill’a, tworzymy również dużą społeczność odbiorców i fanów, którą później będziemy chcieli przekonwertować na nasze kolejne projekty” – dodał. “Prowadzimy kilka rozmów na ten temat, ale to musiałaby być propozycja z kategorii »nie do odrzucenia«” – powiedział prezes.
Opis Rynku
Jedynie w 2017 roku przyniósł on zysk rzędu 121.7 mld USD, a prognozy szacują, że w 2018 zyski wyniosą 137.9 mld USD, natomiast w 2021 sięgną aż 180.1 mld USD. W 2018 roku najbardziej dochodowym segmentem był sektor gier mobilnych, przynoszący ponad 50% (70.3 mld USD) wszystkich zysków. Na kolejnych miejscach znajdują się konsole z 25% (34.6 mld) i komputery osobiste z 24% (32.9 mld).
“Pierwsze zapowiedzi Projektu M pojawią się jeszcze w tym roku, a sam tytuł będzie otwierał nasze portfolio second-party pod marką Broken Mirror Games” – dodał. “Przegląd opcji strategicznych ma przede wszystkim na celu analizę dostępnych opcji w obszarach pozyskania kapitału dla finansowania lub współfinansowania działalności produkcyjnej oraz wydawniczej, a w tym w szczególności podwyższenia kapitału zakładowego emitenta lub przeprowadzenia emisji obligacji” – napisano w komunikacie Draw Distance.
Sektor ten celuje w szeroką publiczność, nie ograniczając się jedynie do dzieci oraz młodzieży, ale równocześnie trafiając do dorosłych użytkowników jako forma spędzania wolnego czasu. “Poza tym trwa także preprodukcja komiksów i gier planszowych, które czekają na zielone światło. Przyjęliśmy zasadę, że dopiero po zakończeniu pierwszych prac decydujemy, czy warto wprowadzić projekt na rynek” – dodał. 100 deweloperów jest oddelegowanych do pracy nad Silent Hill 2 i preprodukcją nowego tytułu.